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李国华:从“门外汉”到“柠檬大王”一个生意人的华丽转身

时间:2017-03-29  编辑:371种养致富网  栏目:致富好榜样  阅读:
导读:李国华:创新公司+合作社+农户模式 辐射带动农民增收致富 阳春三月,气温开始慢慢回暖,在资阳市安岳县岳阳镇水观村葱绿的柠檬园里,春花花蕾绽满枝头,尹蓉芝和方华平必须抢在春花全部绽放前,把园子里所有的柠檬树都喷洒上杀菌、保蕾、杀虫的药剂。可别小

李国华:创新“公司+合作社+农户”模式 辐射带动农民增收致富

  阳春三月,气温开始慢慢回暖,在资阳市安岳县岳阳镇水观村葱绿的柠檬园里,春花花蕾绽满枝头,尹蓉芝和方华平必须抢在春花全部绽放前,把园子里所有的柠檬树都喷洒上杀菌、保蕾、杀虫的药剂。可别小瞧这喷洒药剂,怎么勾兑药剂、喷洒多少、先喷洒什么药、后喷洒什么药,这些可都是技术活,要是掌握不好,就会误了这一季的收成。

  在柠檬园里,尹蓉芝和方华平还有一个被叫得很响亮的名字——技工。从日出而作、日落而息的传统农民,到掌握一门专业技术的新型农民,尹蓉芝和方华平这一角色的转变,都要得益于李国华创办的安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社对安岳柠檬产业发展的规范化管理和标准化生产。

  李国华是安岳县瑜华种养发展有限责任公司的董事长,也是安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社理事长。十多年来,他怀着“植根于民兴于民”的信念,建起了全国最大面积的柠檬产业园、创办了最具竞争力的柠檬产销水观村企业、创建了中国柠檬自己的品牌——“柠海”牌柠檬。不仅如此,他还创新“公司+合作社+农户”模式,组建了中国最大的柠檬专业合作社,辐射带动17000余户农民增收致富。

  日前,中宣部办公厅下发《关于命名第三批全国学雷锋活动示范点和岗位学雷锋标兵的决定》,李国华被命名为第三批全国岗位学雷锋标兵。

李国华:从“门外汉”到“柠檬大王”一个生意人的华丽转身

李国华在柠檬园喷洒杀虫、杀菌的药剂

  从“门外汉”到“柠檬大王”一个生意人的华丽转身

  2000年以前,李国华一直在成都从事贸易工作,那时候,他也算是七里八乡小有名气的“暴发户”。2000年,在一次回乡探亲中,李国华看准了柠檬产业在家乡的巨大发展潜力,于是,他带着从朋友处东拼西凑的20万元,毅然决定回乡创业,与偏岩乡千花村签订了190亩土地租赁合同,并成立了安岳县瑜华种养发展有限公司,从事柠檬种植和鲜果销售。

  从做生意到转行当起农民,开始时,李国华还有点“不适应”。请不起技术人员,他就自己学技术;没有经验,他就天天往别人的园子跑,跟管理人员套近乎……四五年后,他苦心经营的柠檬园大获丰收,攒下第一桶柠檬金。

  “以园养园、梯度发展。”这是李国华发展柠檬产业之初就给自己定下的“八字方针”。从2000年开始种植柠檬,十多年来,他一步一个脚印,坚持每年(次)只扩张一个200亩左右的柠檬基地,“但所有的基地都按照统一标准种植。”李国华说。

  从最初的190亩柠檬园到现在的1700亩柠檬园,凭借一步一个脚印的踏实肯干,李国华完成了从“门外汉”到“柠檬大王”的华丽转身。

  从“门外汉”到“柠檬大王”,尝到柠檬“甜”头的李国华并没有停下发展的脚步,在他的心里,总是在不停为安岳柠檬的长远发展做规划。

  2006年,李国华开始筹备首个柠檬专业业主协会——盛红柠檬产业协会,拟走统一农资采购、统一产品销售、统一技术指导的路子。“只有大家拧成一股绳,把优势资源集中在一起,才可以在竞争中掌握更多主动权。”李国华说。

  2007年,李国华将盛红柠檬产业协会更改为金大地柠檬专业合作社,对社员培训传授柠檬栽培管理技术,提供市场信息,再由社员指导农户转变观念,进行科学种植。

  2008年,李国华创立创建了中国柠檬自己的品牌——“柠海”牌柠檬,获得海关、出入境检验检疫局等部门认可,傲娇地走出国门。

  成立联合社促进安岳柠檬产业发展的规范化管理和标准化生产

  为了扩大柠檬的种植规模,增强市场竞争力,带动更多的农民增收致富,2011年6月,李国华创新“公司+合作社+农户”模式,组建了中国最大的柠檬专业合作社——安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社。

  李国华在总结自己十多年种植柠檬的经验时说道,农业的发展,投资周期长、见效慢,风险也大,“联合社实行统一技术指导、统一农资供应、统一收购、统一贮藏、统一加工、统一销售和二次返利等风险防范机制,让社员利益更大化、风险更小化。”李国华说。

  联合社由17个柠檬专业合作社和2个农业开发公司共同组成,柠檬种植面积3.8万亩,辐射带动周边17000余户农民增收致富,实现年人均增收4000元以上。

  阳春的柠檬园,正是忙着给春花杀菌、保蕾、杀虫的大忙季节。尹蓉芝和方华平戴着草帽、口罩,熟练地穿梭在葱绿的柠檬园内。汗水穿透真皮层,在皮肤表层集聚,随着重力的增加,它们开始慢慢从脸颊和额头滑落,滴在衣服上、掉进泥土里。“累了就歇一歇。”李国华时不时要提醒尹蓉芝和方华平两句。说着,李国华顺势从尹蓉芝手中拿过喷雾管,自己在园子里喷洒起药剂来。

  “一颗柠檬,从开花到进入消费者手上,要经过十多道繁琐的工序。”李国华说,每一道工序上,都需要大量的劳动力,“单就这个柠檬园,一年的用工量达到1.5万人次。”

  在柠檬园里,尹蓉芝和方华平还有一个叫得很响亮的名字——技工。安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社成立以后,类似现代柠檬标准化种植技术培训会、柠檬技术管理培训会等这样的培训会一年要举办好几场,来这里听课的,不仅有种植柠檬的业主,还有很多平时在柠檬园里打工劳作的村民。通过学习,村民中的很多人开始分流到不同的技术工种之上——除草、修枝、喷药、套袋、下果、病虫害识别等,按照技术工种的不同,他们每天的劳动报酬也从70元-200元/天不等。“农闲时,我就在柠檬园里做事,一年下来,光是在柠檬园的工资,就有1万多元。”尹蓉芝说。

  成立资阳市第一个合作社工会

  联合社成立之后,由于每个专合社给农民开的工钱参差不齐,闹别扭的事常有发生。“联合社成立之初,就按照企业化方式运作,工会必不可少。”李国华说。

  2012年,在李国华支持下,联合社成立了工会,这也是资阳市第一个合作社工会,负责协商制定工作标准、年节发放福利、解决劳资纠纷、帮扶困难农民。

  据了解,每年用工高峰期来临前,李国华都会组织业主代表和农民工代表座谈,协商制定工资标准,“我们共有11个工种,搞清楚咋个干活能拿到更多钱,大家积极性也要高些。”安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社理事姚江说。

  一份耕耘,一份收获。从生意人到转型当农民、从“门外汉”到“柠檬大王”,靠着一步一个脚印的踏实肯干,李国华实现了自己一个又一个的“小目标”,完成了自己的华丽转身。如今,已经成为拥有1700余亩柠檬产业园的“柠檬大王”,正朝着心里的又一个“小目标”迈进。

来源:四川新闻网

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